Unternehmensberater & CSR-Coach

Menschen bewegen, Unternehmen entwickeln und Zukunft verantworten.

Ich will Menschen und Unternehmen so beeinflussen, dass nachhaltiges Unternehmertum ernst genommen und gleichzeitig der wirtschaftliche Erfolg gesteigert wird.

In meinem Fokus steht eine verantwortungsvolle Lebensraumentwicklung, als Certified Partner des Terra Institute bin ich auch Teil einer Community, die sich als Kulturträger einer gesamtheitlichen Nachhaltigkeitsberatung versteht und gemeinsam maximale Wirkung auf die Transformation der Wirtschaft erzielen will.

Terra_Zertifizierter_Partner_Meran

Mein Angebot.

SUSTAINABLE GOVERNANCE in a SUSTAINABLE COMPANY as part of a SUSTAINABLE WORLD

 

Sigmund Rainer

„Meine natürliche Neugierde hat mich schon immer motiviert viele Themen zu beherrschen, aber vor allem von Vielem noch viel mehr zu wissen. Denke den Zeitgeist unserer Generation in spezifischem Wissen und Weitblick kompetent zu verkörpern und darf mich mit ausgeprägtem Kontextverständnis als vorausdenkenden Generalisten bezeichnen.“

Inzwischen bringe ich meine Erfahrung bei der Start-Up-, Unternehmens- und Projektentwicklung ein. Von der Problemanalyse bis zur Implementierung konkreter Maßnahmen im operativen Geschäft und als ganzheitlich denkender Wegbegleiter des Managements.
Ganzheitlich, zweck- und wertschöpfungsorientiert. 

In interdisziplinärer Zusammenarbeit mit ausgewählten Experten schneidere ich das Angebot passgenau auf meinen Kunden zu, berate und begleite Sie auf dem Weg zur nachhaltigen Steigerung der Performance entscheidender Erfolgsfaktoren im Unternehmen.

Egal ob "Nachhaltigkeit" oder "CSR (Corporate Social Responsability), schlussendlich bedeutet eine strategische Unternehmensentwicklung besonders auch Verantwortung zu übernehmen.
Nachhaltigkeitsstrategien, das CSR-Management und die Inhalte für Nachhaltigkeitsberichte erarbeiten ich mit Ihnen mithilfe von Workshops und gezielten Coachings.

Neben den ganzheitlichen Status-Quo- und Strategie-Workshops biete ich gemeinsam mit meinen Partnern Themenworkshops und Seminare rund um die Erfolgsfaktoren an. Individuell auf Sie zugeschnitten, mit praxisbezogenen Aufgabenstellungen und begeisternden Anwendungsbeispielen.

ANGEBOT ANFRAGEN

Seit über 10 Jahren bin ich als Weg-Begleiter und Berater von Hotels sowie Destinationen im Hinblick und während der Umstrukturierungs- oder Neuerrichtungsphase. Mit besonderer Kompetenz für eine ganzheitlich gedachte Entwicklung und inzwischen einem ausgeprägten Fokus auf eine gesundheitstouristische Profilierung.

ANGEBOT ANFRAGEN

Geschäftspotentiale konsequent und auf die jeweiligen Märkte auszurichten sind der Schlüssel, um Performance zu steigern. Ich helfe Ihnen bei der Formulierung und Ausrichtung Ihrer Geschäftsfeld- und Vertriebsstrategie, von der Planung, über organisatorische Fragen bis zur Optimierung Ihrer Prozesse.

ANGEBOT ANFRAGEN

Der VPC hilft der Geschäftsleitung von Unternehmen einen ganzheitlichen Überblick über Potentiale in den vier Erfolgsfaktoren Mensch, Markt, Finanzen und Struktur zu erhalten indem wir die strategische Komplexität spielend, visuell und einfach darstellen und durch die Methode 8-3-11 die Unternehmensperformance nachhaltig steigern.

ANGEBOT ANFRAGEN

Ich unterstütze Start-ups bereits ab der Pre-Seed-Phase. Besonderer Augenmerk gilt gezielt der Nachhaltigkeitsstrategie auf Unternehmens- und Produktebene, um bei Investoren und Finanzinstituten sofort beste Konditionen verhandeln zu können. Für bestimmte Projekte biete ich auch Consulting for Equity. 

ANGEBOT ANFRAGEN

VINBURG PERFORMANCE CIRCLE

Dashboard für Vorausdenker.

"Wettbewerbsvorteil entsteht in der heutigen Geschäftswelt darin, Wissen und Kultur einordnen zu können und dies gezielt einzusetzen."
Rainer M. Sigmund
Dieses hybride Strategiewerkzeug hilft der Geschäftsleitung einen ganzheitlichen Überblick über die vier Erfolgsfaktoren Mensch, Markt, Finanzen und Struktur zu erhalten. Die strategische Komplexität eines Betriebs wird spielend, visuell und einfach dargestellt und die Unternehmensperformance wird gemeinsam mit ausgewählten Spezialisten über unsere Methode 8-3-11 vorausdenkend gesteigert.
Die vier Erfolgsfaktoren: ↓

MENSCH.

Die Kultur eines Unternehmens beeinflusst seine Fähigkeit innovativ zu agieren und auf unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren. Der Erfolgsfaktor Mensch bildet das Fundament für eine wettbewerbsfähige Organisation.

MARKT.

In der Unternehmensentwicklung und für das Erschließen neuer Geschäftsfelder ist es entscheidend, die Triebkräfte im Markt genau zu erkennen und zu nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen, auszubauen und zu stärken. Fundierte Unternehmens- und Marktanalysen legen Chancen offen und helfen dabei, neue Ideen zu entwerfen und konkrete Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.

FINANZEN.

Ein funktionierendes Finanzmanagement zur Sicherung des Planerfolgs ist für Unternehmen lebenswichtig. Eine Analyse der Finanzen ist fundamental, um Liquiditätsengpasse präventiv zu erkennen, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen und jegliche Chancen an Förderungen nachhaltig aufzugreifen.

STRUKTUR.

Häufig werden die Betriebs- und Infrastrukturkosten nicht hinterfragt. Weil es zu mühsam ist, Belege zu durchforsten und Zeit dafür aufzuwenden, wird hier viel Geld liegen gelassen. Nur wer seine CO2-Emissionen kennt, wer seine Versicherbarkeit ständig überprüft und sich seiner Verantwortung bewusst ist, kann Maßnahmen ergreifen, um die Betriebskosten zu senken.

Ich lebe Verantwortung.

Klimaneutralität

Klimawandel und Klimaschutz können leicht negative Assoziationen hervorrufen, da wir ständig von negativen Nachrichten umgeben sind. Tatsächlich gibt es viele positive Nachrichten zu vermelden, denn immer mehr Unternehmen ergreifen Klimaschutzmaßnahmen und werden klimaneutral und profitieren davon in vielerlei Hinsicht. Viele nachhaltige Lösungen kann Ihr Unternehmen schon jetzt einfach umsetzen – ich begleite Sie bei der Entwicklung einer echten Nachhaltigkeitsstrategie.  

Konnektivität

Um das Potenzial der Konnektivität zu erschließen, brauchen Unternehmen umfassendes und systemisches Verständnis der digitalen Transformation. Nur mit einer ganzheitlichen Betrachtung der Digitalisierung können digitale Handlungspotenziale erkannt und aktiviert werden. Ich vernetze Unternehmen mit agilen Expertenteams aus der DACHI-Region, um Synergien optimal zu nutzen und individuelle Lösungsansätze zu bieten. 

Partnerschaften

Die entstehende Netzwerkgesellschaft verändert die Rahmenbedingungen für unternehmerischen Erfolg grundlegend und verlangt neue Kompetenzen. Ein gutes Netzwerk messen wir daran, was aus der Verbindung entsteht. Dies gilt nicht nur für regionale wirtschaftliche, sondern vor allem auch für internationale soziale und kulturelle Belange. So fördere ich über die Vinburg Projects Ideen, Wissenstransfers und Unterstützung vor Ort und etwa auch für Projekte wie Lights of Africa.

Projekte und Kunden.

Strategische Partner.

Zielorientiert und dynamisch. In den ersten Jahren unserer Tätigkeit hatten wir uns bereits als Vinburg Consultancy Network, einem exklusiven Beraternetzwerk in Südtirol, organisiert und vermarktet. Die klassische Bürogemeinschaft, eine Agentur oder der Verband hat tatsächlich nicht immer die passende Expertise im Portfolio, so suchen wir unabhängig und interdisziplinär den passenden Spezialisten aus Ihren unmittelbaren Vertrauensträgern und dem dem internationalen Experten Netzwerk von Vinburg Projects. Dabei bauen wir auf Erfahrung und strategischer Partnerschaften.

Bei allen Fragen der Nachhaltigkeitsberatung arbeite ich als Certified Partner mit dem renommierten Terra Institute aus Brixen zusammen. Dies erlaubt mir auch mit EarthCheck, der weltweit führenden datenbasierten Zertifizierungs- und Beratungsgruppe für Nachhaltigkeit in der Hotellerie, Reise- und Tourismusbranche, zusammenzuarbeiten.

Kontaktieren Sie mich direkt!

Sie wollen unternehmerische Nachhaltigkeit ernst nehmen und die Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens noch besser zum Performen bringen?
Ich nehmen mir gerne Zeit für Sie. Um z.B. einen Onlinetermin zu vereinbaren rufen Sie mich an oder schreiben Sie uns per WhatsApp oder eine E-Mail!

+39 380 8985538
mail@rainersigmund.com

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